Des conférences qui donnent envie
d’entreprendre
Comment créer autrement ?
Quelles sont les clés de réussite à l’œuvre ?
Comment fédérer pour y parvenir ?
À PROPOS
Entrepreneur avant d’être expert-comptable, manager avant d’être gestionnaire, Claude Robin prône un management participatif avant l’heure et bouscule les règles d’une profession attachée aux traditions.
Une vision entrepreneuriale novatrice qui fédère et propose de nouveaux leviers de croissance en organisant le groupe en entreprise de services alors que la plupart des cabinets d’expertise-comptable sont enfermés dans un modèle unique.
HISTOIRE D'UN ENTREPRENEUR
Parti de rien, sans capitaux et sans réseaux, Claude Robin crée Amarris, 1re entreprise d’une longue série. Conception de la 1re plateforme collaborative métier, externalisation, filialisation, simplification des processus traditionnels, libération du management et gestion entrepreneuriale du cabinet…
« A travers ce livre, Claude Robin revient sur 20 ans d’entrepreneuriat qui ont bouleversé un secteur réticent au changement. C’est un récit authentique, passionné et sincère qui nous permet de nous plonger dans le quotidien très mouvementé d’un entrepreneur. Merci d’avoir partagé de manière aussi naturelle tes valeurs, tes ressentis, tes choix et ton engagement auprès des collaborateurs. Un bel hommage aux personnes qui ont participé et qui participent encore à l’aventure Amarris ! ça tombait bien, ils avaient un petit creux d’activité.. »
CONFÉRENCE
Comment créer autrement ?
Quelles sont les clés de réussite à l’œuvre ?
Comment fédérer pour y parvenir ?
En sortant du cadre imposé, bousculateur dans un marché traditionnel et réglementé, Claude Robin a su trouver les ressorts pour innover et trouver des nouveaux leviers de croissance. Entrepreneur, auteur et conférencier, il s’appuie sur 20 ans d’entreprises audacieuses, en partie libérées et toujours à contre-courant des modes de développement traditionnels. Il intervient régulièrement auprès de créateurs et de dirigeants d’entreprise sur les clés de croissance à actionner pour franchir le plafond de verre, même sans le fameux « réseau ».
Organiser une conférence avec des porteurs de projets ? Discuter entrepreneuriat avec des étudiants ? Monter un atelier d’idéation avec des créateurs de startup ?